karmawii

اذا هيك بوجهلك احترامي وانا كمان مع اجازة جامعية بالتمويل والاستثمار
وانا بصراحة يلي شفته من معاناة الشركة (بلم) او شحادة راس المال بتوقع كان السبب الرئيسي وراء هالقرار خصوصي انو حضرتك يمكن نسيت الارباح الي حققتها الشركة باول سنة من انتاجها ويلي لولا طريقة استكمال القرض ما كانت تحققت
بس الازمة اثرت عالكل ... باكدلك انو ما حدا كان متوقعها ... الا اذا انت كان عندك راي تاني

karmawii

احترامي للجميع ... وانا مو واحد من صناع القرار بالشركة ولا من الملاك ولا عندي ولا سهم واحد
بس بقدر قول انو مطلع ... وكمان في شغلة مهمة انو الخبر كان لازم يكون فيه تحليل بعده
يعني معك حق انو صغار الملاك لما حيلاقو قيمة السهم تبعن 15 ليرة حيركد ويبيع

ومشان حقوق الملاك ... صدقني بكل عملية بتصير بالشركة حقوق الملاك بالحسبان
ولا تخاف الكبار بيخافو ع حقوقن اكتر من الصغار ... هههههههه يعني الخوف من خرمشة الكبار اكتر من الصغار ... لهيك في حرص كبير ومعك حق كل الشركات بكل انحاء العالم ما الها خلق تعطي اذن لصغار المساهمين ... لهيك لازم نعمم هالشغلة ومو بس اسمنت البادية ( اذا هالموضوع مزبوط ) منفردة بهاشي

لقماان

للافادة :
شركة لساتا في طور التأسيس ....
تسعى الى الرفع المالي الخطير ..
-----------------------
بكل بساطة :
القسط الخامس كان بحدود مليارين و شوي
و كان كل المساهمين تقريبا مستعدين للدفع
و بدون أي أعباء على أرباح الشركة
لأنو للقرض في الو عبئين :
واحد الفوائد السنوية يلي بدها تندفع
وضع اشارة الرهن على أصول الشركة .....
طيب شركة لساتا بطور التأسيس ....و لسا ما حئئت شي اسمو أرباح
على شو غامرت ..مشان عملية الرفع المالي يلي بدها تعظم الأرباح فيه
وين اذارة المخاطر عندا ..........
و ليش ادارة بنك عودة أصرت انو القرض بالدولار .......
شو كانت تضرب بالمندل .....و لا في شي بالشركات الكبيرة شي اسمو ادارة المخاطر ..
و انو القرار يلي اتخذتوا ادارة اسمنت البادية خاطئ 100% هاد بغض النظر عن تبدلات سعر الدولار
---------------------
ماهي الشركة المساهمة العامة أنشأت مشان تاخد المصاري من الناس و تتوسع بأعمالها
بدل الاعتماد على القروض متل في الشركات ذات الطابع الشخصي......
ممكن بعد استكمال رأسمالها ..و العمل و ضروراتو ..تطالع شي اسمو سندات.....
-------------------------
المهم حتى باعادة التقييم لن تكون واقعية
اذا بدك تقيم بالقيمة السوقية
أي بهي اللحظة اذا بدك تبيع الآلات و الأبنية شو بتسوا ...

أما اذا بدك تقيم على أساس سعر الدولار و ثمن الآلات
بعد اجراء الاهلاك السنوي الطبيعي
هيك شي تاني ...
-------------------------

__________________
أبو حكيم الدين

البلخي

سعر الاسمنت في السوق مناسب جدا لشركات الاسمنت و يحقق ربحية عالية
و حجم الخسائر غير معقول حتى مع فرق سعر القطع بالنسبة الى حجم القرض
أعتقد ان ما يحصل هو تطفيش للمساهمين للخروج من السهم و اعادة تجميع الاسهم
بين شلة واحدة و هذا ليس بغريب على بعض تجارنا مع الاسف حيث تكون المصلحة الشخصية
عادة فوق مصلحة الوطن و مصلحة الناس و لا اجد اي مبرر اخر لهذه الخسائر

__________________

د وهيب

السلام عليكم
اولا ملكية الجانب السوري من الشركة هو 15%فقط .
والباقي لشركات سعودية وفرنسية متخصصة .
حجم الخسائر كبير جدا لسبب تقيم المعمل بالليرة السورية بينما تقييم القرض بالدولار.
وهو خطأ في طريقة المحاسبة اما ان تقيم الاصول بالدولار والقرض بالدولار ستبقى الشركة خاسرة لمدة خمسة اعوام من تاريخ انتاجها خسائر غير محققة.
ثم تصبح رابحة ارباح محققة
انا مساهم بالشركة ولست قلقا لان المصانع اصول قوية وثقيله
الخسائر غير حقيقية وغير محققة

البلخي

و عليكم السلام د وهيب
اتمنى ان تكون بخير
و اتمنى لك التوفيق بهذا السهم
مع احترامي لكلامك لكن لا يبدو أن خسائر نصفية باكثر من نصف ثمن السهم تقدر ب65 ليرة
يمكن اعتبارها شيء عادي

__________________

مجد

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة البلخي سعر الاسمنت في السوق مناسب جدا لشركات الاسمنت و يحقق ربحية عالية و حجم الخسائر غير معقول حتى مع فرق سعر القطع بالنسبة الى حجم القرض أعتقد ان ما يحصل هو تطفيش للمساهمين للخروج من السهم و اعادة تجميع الاسهم بين شلة واحدة و هذا ليس بغريب على بعض تجارنا مع الاسف حيث تكون المصلحة الشخصية عادة فوق مصلحة الوطن و مصلحة الناس و لا اجد اي مبرر اخر لهذه الخسائر

كلامك منطقي اخي ياسر

__________________

غير مسجل

حول شركة اسمنت البادية ،أنا قريب جدا جدا من صناع القرار بالشركة وأفيدكم بما يلي:
إن الإدارة المتمثلة بمديرها العام خالد الصواف تعاني من الكثير من التخبط منذ التأسيس وحتى اللحظة فهو في الأصل بخلاف ما كان يعلن بأنه قام بتأسيس وتطوير العديد من الصناعات العالمية،فهذا غير صحيح على الإطلاق فهو لم يقم بتأسيس أي منشأة صناعية في تاريخ حياته وأتحداه بأن يعطي أية معلومة أو ذكر لإسم منشأة قام بتأسيسها،فهو منذ التأسيس أوقع الشركة بالعديد من الأخطاء والتجاوزات والمخالفات والغرامات التي كلفت المساهمين عشرات ملايين الدولارات وبطرق عديدة ومختلفة كان يجتهد كثيرا بعدم إظهارها في البيانات المالية،كما أنه أقدم على أخطاء عديدة وكثيرة في بنود العقد الموقع مع المقاول الصيني المنفذ للمشروع نتيجة قلة دراية وخبرة فعلى سبيل المثال في احدى بنود العقد عرض عليه المقاول الصيني تحمل قيمة ألواح صناعية لتشكل غرف جاهزة لإيواء عمالة المقاول الصيني بمبلغ 600ألف دولار،رغم نصحه من أصحاب الخبرة بأن تلك الغرف بعد استخدامها من قبل المقاول الصيني لن تكون صالحة للاستخدام إلا أنه كان يقول لهم ويصر بأنه سوف يستفيد منها مستقبلا و...إلخ والآن هو لا يعرف كيف يتخلص منها.وأيضا حدثت أمور خلال تنفيذ العقد من قبل المقاول الصيني لا تصلح أن تنفذ من الناحية الفنية ولكن بحسب واقع بنود العقد فهي صحيحة فكان المقاول يرفض تنفيذ أي تعديل على بنود العقد إلا بطلب مبالغ طائلة بمئات آلاف الدولارات وهذا كثيرا ما حصل.
قام الصواف في السنوات الأولى من المشروع على تغيير ما يزيد على عشرون من الكوادر الإدارية الرئيسية نتيجة لتخبطه،كما قام إيضا بتعيين أقرباء ومقربون له في المراكز الحساسة (مدير المبيعات - مسؤول المشتريات و توريدات المواد الاولية الخارجية - مهندسي المشتريات - مدير المخازن - المدير الإداري- مدير الشحن-..وغيره)
منح الصواف عقود مقاولات داخل المنشأة لقريبة(كالقرية السكنية للمدراء المهندسين والعمال وأعمال الطريق والزفت مسافة 10 كم والكثير غيره وذلك دون استدراج أية عروض
حول قيمة الموجودات الحالية من المعلوم إن لمصانع الاسمنت ديمومة للعمل لسنوات كثيرة جدا ولكن للأسف هناك تجهيزات وألات معطلة تماما منذ العام الأول للتشغيل نتيجة إما سوء تنفيذ أو سوء استخدام وإهمال،وخلافا لذلك إن التقييم الفعلي لتلك الموجودات لم يكن شفافا لعكس التقييم الفعلي لها (فالمقاول فصل المعمل تفصيل على قياس ما طلب منه لمنحه تلك المقاولة)فإن أرقام عقد المقاولة شيء والتنفيذ كان شيء أخر.
إن الخسائر المذكورة هي أقل بكثير من الواقع الفعلي وبشكل متعمد منذ مدة
نتيجة للتخبط والفساد في إدارة المال التاسيسي للشركة ومال القرض الممنوح مازالت الشركة متعثرة عن الدفع والتسديد للمقاول الصيني المنفذ للمشروع ومتعثرة عن التسديد للبنوك مع التذكير بأن تجهيزات المصنع مرهونة بالكامل للبنك المقرض.
إن المدير العام للشركة ليس مستعد أن يقل دخله بأي حال من الأحوال فبعد انقضاء أكثر من عام على انخفاض سعر الليرة أمام الدولار فقام بصرف فروقات جميع رواتبه السابقة عند سعر الخمسون للدولار فأنا أتساءل هل كان فعل الأمر ذاته فيما لو أصبح سعر الدولار 25 ليرة أي هل كان أعاد للشركة الفرق ؟ هذا عدا المكافأة التي يقبضها في نهاية كل عام (مئة ألف دولار)عدا ونقدا..
إن المدير العام للشركة أمضى معظم وقته في العام 2013 خارج البلاد كإجازات حوالي ثمانية أشهر وبرواتب كاملة لم يحسم منه ليرة واحدة فالسؤال الذي يطرح نفسه طالما أن أمور الشركة تسير من دونه على ما يرام فما الجدوى من استمراره وتكبد المزيد من المبالغ الطائلة
وأخيرا إن المذكور كان قد ارتكب خطأ جسيم حيث كان يقوم بتزويد المصنع من احتياجاته من مادة الفيول من مصادر مسروقة من مستودعات الحكومة بطرق مختلفة الآن التحقيق جاري في هذا الأمر وإذا ما ثبت سوف تكون الشركة على الدنيا السلام....

غالب

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غير مسجل حول شركة اسمنت البادية ،أنا قريب جدا جدا من صناع القرار بالشركة وأفيدكم بما يلي: إن الإدارة المتمثلة بمديرها العام خالد الصواف تعاني من الكثير من التخبط منذ التأسيس وحتى اللحظة فهو في الأصل بخلاف ما كان يعلن بأنه قام بتأسيس وتطوير العديد من الصناعات العالمية،فهذا غير صحيح على الإطلاق فهو لم يقم بتأسيس أي منشأة صناعية في تاريخ حياته وأتحداه بأن يعطي أية معلومة أو ذكر لإسم منشأة قام بتأسيسها،فهو منذ التأسيس أوقع الشركة بالعديد من الأخطاء والتجاوزات والمخالفات والغرامات التي كلفت المساهمين عشرات ملايين الدولارات وبطرق عديدة ومختلفة كان يجتهد كثيرا بعدم إظهارها في البيانات المالية،كما أنه أقدم على أخطاء عديدة وكثيرة في بنود العقد الموقع مع المقاول الصيني المنفذ للمشروع نتيجة قلة دراية وخبرة فعلى سبيل المثال في احدى بنود العقد عرض عليه المقاول الصيني تحمل قيمة ألواح صناعية لتشكل غرف جاهزة لإيواء عمالة المقاول الصيني بمبلغ 600ألف دولار،رغم نصحه من أصحاب الخبرة بأن تلك الغرف بعد استخدامها من قبل المقاول الصيني لن تكون صالحة للاستخدام إلا أنه كان يقول لهم ويصر بأنه سوف يستفيد منها مستقبلا و...إلخ والآن هو لا يعرف كيف يتخلص منها.وأيضا حدثت أمور خلال تنفيذ العقد من قبل المقاول الصيني لا تصلح أن تنفذ من الناحية الفنية ولكن بحسب واقع بنود العقد فهي صحيحة فكان المقاول يرفض تنفيذ أي تعديل على بنود العقد إلا بطلب مبالغ طائلة بمئات آلاف الدولارات وهذا كثيرا ما حصل. قام الصواف في السنوات الأولى من المشروع على تغيير ما يزيد على عشرون من الكوادر الإدارية الرئيسية نتيجة لتخبطه،كما قام إيضا بتعيين أقرباء ومقربون له في المراكز الحساسة (مدير المبيعات - مسؤول المشتريات و توريدات المواد الاولية الخارجية - مهندسي المشتريات - مدير المخازن - المدير الإداري- مدير الشحن-..وغيره) منح الصواف عقود مقاولات داخل المنشأة لقريبة(كالقرية السكنية للمدراء المهندسين والعمال وأعمال الطريق والزفت مسافة 10 كم والكثير غيره وذلك دون استدراج أية عروض حول قيمة الموجودات الحالية من المعلوم إن لمصانع الاسمنت ديمومة للعمل لسنوات كثيرة جدا ولكن للأسف هناك تجهيزات وألات معطلة تماما منذ العام الأول للتشغيل نتيجة إما سوء تنفيذ أو سوء استخدام وإهمال،وخلافا لذلك إن التقييم الفعلي لتلك الموجودات لم يكن شفافا لعكس التقييم الفعلي لها (فالمقاول فصل المعمل تفصيل على قياس ما طلب منه لمنحه تلك المقاولة)فإن أرقام عقد المقاولة شيء والتنفيذ كان شيء أخر. إن الخسائر المذكورة هي أقل بكثير من الواقع الفعلي وبشكل متعمد منذ مدة نتيجة للتخبط والفساد في إدارة المال التاسيسي للشركة ومال القرض الممنوح مازالت الشركة متعثرة عن الدفع والتسديد للمقاول الصيني المنفذ للمشروع ومتعثرة عن التسديد للبنوك مع التذكير بأن تجهيزات المصنع مرهونة بالكامل للبنك المقرض. إن المدير العام للشركة ليس مستعد أن يقل دخله بأي حال من الأحوال فبعد انقضاء أكثر من عام على انخفاض سعر الليرة أمام الدولار فقام بصرف فروقات جميع رواتبه السابقة عند سعر الخمسون للدولار فأنا أتساءل هل كان فعل الأمر ذاته فيما لو أصبح سعر الدولار 25 ليرة أي هل كان أعاد للشركة الفرق ؟ هذا عدا المكافأة التي يقبضها في نهاية كل عام (مئة ألف دولار)عدا ونقدا.. إن المدير العام للشركة أمضى معظم وقته في العام 2013 خارج البلاد كإجازات حوالي ثمانية أشهر وبرواتب كاملة لم يحسم منه ليرة واحدة فالسؤال الذي يطرح نفسه طالما أن أمور الشركة تسير من دونه على ما يرام فما الجدوى من استمراره وتكبد المزيد من المبالغ الطائلة وأخيرا إن المذكور كان قد ارتكب خطأ جسيم حيث كان يقوم بتزويد المصنع من احتياجاته من مادة الفيول من مصادر مسروقة من مستودعات الحكومة بطرق مختلفة الآن التحقيق جاري في هذا الأمر وإذا ما ثبت سوف تكون الشركة على الدنيا السلام....

اخير غير مسجل انت شبح اما ان تظهر من انت او المشاركة للحذف. لا يمكننا مناقشة شخص مجهول

__________________

زائر 55

حول خسائر شركة اسمنت البادية وإعادة تقييمها نسبة للموجودات التي لديها
أفيدكم بما لدي من معلومات ليس بصفتي مساهم و أو كوني على إطلاع مقرب، بل من كوني في قلب الحدث.
إن مشاكل الشركة بخلاف الظاهر (الظروف الأمنية للبلاد وإنخفاض سعر الليرة)وما تلك إلا هي الشماعة التي تعلق جميع عليها المشكلات.
إن مدير عام الشركة خالد الصواف الذي عرف عن نفسه أنه ساهم في تأسيس وتطوير العديد من المشاريع الصناعية العالمية و...إلخ،أؤكد لكم بان هذا غير صحيح على الإطلاق وأتحداه أن يسمي منشأة واحدة،بالتأكيد لن يفعل،منذ تأسيس الشركة كان قد ارتكب العديد من الأخطاء والمشاكل والتجاوزات والمخالفات والغرامات بعشرات ملايين الدولات وكان دائما يجتهد لإخفاء تلك الأمور في البيانات المالية للشركة وذلك إضافة لثغرات كارثية في العقد المبرم مع المقاول الخارجي الذي أوكلت إليه عملية الإشادة فكثيرا ما كان الكادر الفني يكتشف مشاكل فنية عند التنفيذ غير مقبولة على الإطلاق من الناحية الفنية رغم صحته من الناحية العقدية فكان يرفض المقاول التعديل إلا بزيادة مئات آلاف الدولارات على العقد كأعمال إضافية وهذا حصل الكثير الكثير
كان المقاول يحاول إقناع المدير العام بأن يتحمل قيمة الألواح التي تشكل المساكن المؤقتة لعمال المقاول الخارجي التي تبلغ قيمتها 600 ألف دولار رغم نصيحة الكادر الفني له بعدم جدواها بعد تنفيذ المشروع وهي تكلفة منوطة بالمقاول الخارجي ولن يكون للشركة أية فائدة بها بعد اتنهاء المشروع إلإ أنه أصر على تحميل الشركة لقيمتها وسط اندهاش الكادر الفني.
قام السيد الصواف بتعيين أهم المراكز الإدارية في الشركة من أقاربه وأصدقاء مقربين دون النظر للكفاءة المفتقدة من قبل هؤلاء ومنهم(مدير المبيعات - مدير المشتريات والتوريدات الخارجية - مهندسي المشتريات ..إلخ)
قام المدير العام بمنح عقود مقاولات داخل المنشأة بمئات ملايين الليرات لقريبه دون استدراج اية عروض (القرية السكنية للمدراء والمهندسين والعمال مع كامل المرافق - تعهد طريق الواصل بين المصنع والطريق الرئيسي بطول حوالي 10 كم وغيره الكثير)
في حال إجراء إعادة تقييم للموجودات من قبل خبراء فسوف تكون النتائج مفجعة،حيث أن هناك العديد من التجهيزات التي كلفت المساهمين عشرات الملايين من الدولارات كانت قد تعطلت في عامها التشغيلي الأول وذلك إما لسوء التصنيع أو لسوء في التشغيل،كما تم التغاضي بشكل متعمد من قبل المدير العام للشركة عن العديد من التجهيزات المنفذة من قبل المقاول الخارجي فهناك تجيهزيات بتقنيات قديمة ومنسقة في مصانع الاسمنت الحديثة ونظرا لذلك أسعارها منخفضة جدأ مقابل نظرياتها الحديثة
بعد انقضاء حوالي العام على انخفاض قيمة الليرة السورية قام المدير العام بصرف فروقات رواتبه جميعها بمفعول رجعي وثبت راتبه على سعر صرف الخمسون ليرة علاوة على مكافأة نهاية كل عام البالغة 100ألف دولار
والسؤال الذي يطرح نفسه أنه لو كان سعر صرف الليرة أصبح بـ 25 ليرة أمام الدولار فهل كان الصواف سيعيد الفرق للشركة ؟
هناك صفقات تمت من تحت الطاولة مع المقاول الخارجي كشرط لإبراهم العقد معه بتخفيض تكلفة التنفيذ للمصنع عن القيمة العقدية بعشرات ملايين الدولارات!!!
ما تزال الشركة مدينة للمقاول الخارجي بما يفوق الـ70 مليون دولار وهي متعثرة في التسديد
عند الاستحواذ على القرض الممنوح بإشراف بنك عودة تم رهن جميع التجهيزات بالكامل حتى تم رهن إدارة التشغيل للمصنع للجهات المقرضة في حال تعثرت الشركة عن التسديد... والشركة متعثرة في التسديد وكل تأخير في التسديد يرتب فوائد كبيرة جدأ على الشركة.
هناك مخالفات قانونية مرتكبة من قبل مديرها العام خالد الصواف وأهمها التزود بمادة الفيول من مصادر مسروقة من المستودعات الحكومية (الجهة الوحيدة لتوريد مادة الفيول) وذلك بالتواطؤ بأشكل مختلفة مع شركاء من خارج الشركة والتحقيق قائم في هذا الأمر من الجهات الحكومية وحسب التقديرات أن سوف يتم إصدار قرار لإسترداد للأموال الحكومية المسروقة بما يتجاوز رقم الـ 60 مليون دولار.
إن المدير العام كان قد تغيب في العام 2013 ثمانية أشهر متقطعة لزيارات متكررة للولايات المتحدة الأمريكية ودون أن يحسم عليه ليرة واحدة كغياب أو ما إلا ذلك،فإذا كانت الأمور تسير من دونه بشكل جيد أليس من الأجدى أن يتم توفير راتبه وتعويضاته على الشركة.

وأخيرا يؤسفني أن أبلغكم بأن شركة اسمنت البادية هي في مرحلة نزاع وسيكون من المتعذر نهوضها من جديد لا سيما في ظل الإدارة الحالية.